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  1. 臻于完美 止于至善
    成為客戶信賴、全球領(lǐng)先的信息與通信產(chǎn)品提供商
    供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理

    在自身履行社會責(zé)任的同時,共進(jìn)也十分重視供應(yīng)商及合作伙伴的社會責(zé)任。作為共進(jìn)的戰(zhàn)略的重要組成部分,我們將持續(xù)實(shí)施道德采購、綠色采購、強(qiáng)化供應(yīng)鏈CSR管理,以實(shí)現(xiàn)兩個戰(zhàn)略目標(biāo)。

    提升共進(jìn)及其供應(yīng)鏈社會責(zé)任的認(rèn)知和能力
    推動產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展

    與供應(yīng)商緊密合作,共同加強(qiáng)供應(yīng)鏈社會責(zé)任的持續(xù)改善和管理,確保用符合社會責(zé)任的方式生產(chǎn)產(chǎn)品,在全球客戶中樹立共進(jìn)供應(yīng)鏈社會責(zé)任的品牌和信心。

    供應(yīng)鏈CSR管理系統(tǒng)

    共進(jìn)持續(xù)致力于逐步建立和完善供應(yīng)鏈CSR管理系統(tǒng),具體包括逐步強(qiáng)化CSR管理目標(biāo)、完善供應(yīng)商CSR協(xié)議、CSR培訓(xùn)和技能提升。 

    • 強(qiáng)化CSR管理目標(biāo)
      強(qiáng)化CSR管理目標(biāo)

      從2013年推行供應(yīng)鏈端的CSR管理開始到現(xiàn)在,CSR成為共進(jìn)戰(zhàn)略合作供應(yīng)商引入的門檻標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定對戰(zhàn)略合作供應(yīng)商認(rèn)證時進(jìn)行CSR評審。對已合作的供應(yīng)商進(jìn)行CSR體系自檢。共進(jìn)制定并向供應(yīng)商發(fā)布“共進(jìn)社會責(zé)任采購指南”,推動供應(yīng)商達(dá)到社會責(zé)任體系的要求。

    • 制定供應(yīng)商CSR協(xié)議
      制定供應(yīng)商CSR協(xié)議

      共進(jìn)制定了供應(yīng)商CSR協(xié)議《 社會責(zé)任及職業(yè)健康安全承諾書》,內(nèi)容包括童工、強(qiáng)迫性勞動、職業(yè)健康和安全、組織工會的自由與集體談判的權(quán)利等。公司與所有供應(yīng)商簽署CSR協(xié)議,以強(qiáng)化對供應(yīng)商的CSR要求。

    • CSR培訓(xùn)和技能提升
      CSR培訓(xùn)和技能提升
      2022年共進(jìn)持續(xù)強(qiáng)化對員工的CSR技能提升,并邀請第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對87名員工進(jìn)行了SA8000、EICC、BSCI標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),其中供應(yīng)鏈系統(tǒng)有14名員工有內(nèi)審員證書。
      供應(yīng)鏈每年制定《年度供應(yīng)商CSR&環(huán)保培訓(xùn)計劃》并執(zhí)行,從推行供應(yīng)鏈端的CSR管理以來合計有500多家供應(yīng)商和合作伙伴參加了可持續(xù)發(fā)展管理的培訓(xùn)。
      同時制定“社會責(zé)任現(xiàn)場評審計劃”,對關(guān)鍵物料供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場評審,推動供應(yīng)商進(jìn)行改善和提升。持續(xù)完善供應(yīng)商社會責(zé)任管理機(jī)制。
       
    • 合作共贏,共創(chuàng)發(fā)展新機(jī)遇
      合作共贏,共創(chuàng)發(fā)展新機(jī)遇
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    • 綠色供應(yīng)鏈管理
      綠色供應(yīng)鏈管理
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